为什么首席执行官应该是第一个进来和最后一个出来的

在商业中,大多数企业家一开始就投入了很长的时间,但随着事情变得容易而逐渐减少。诸如 “每周4小时工作” 之类的现象已经导致许多领导人减少了工作时间,使自己变得不必要,但我相信,在办公室中不断存在和始终如一的职业道德对于长期成功至关重要。

在财产修复业务中,我们没有选择坚持固定时间。当灾难发生时,我们的工作人员和急救人员在一起。这有时意味着上午4点时进入办公室或在晚餐时冲出来。无论是几天、几周还是几个月来完成修复,我们都会和客户在一起,直到他们拿回钥匙。

对我来说,“先进后出” 的心态也是个人的承诺。我28年前开始创业,做艰苦的工作。我工作了很长时间,向我的团队和客户展示我是值得信赖的,我坚持同样的惯例,早上第一个到达,晚上最后一个离开。有人说这是不健康的,但我不同意。

成为一名企业家意味着努力工作,测试你的极限以获得结果。尽你最大的努力鼓励你的员工也这样做。然而,让长时间工作可持续是很重要的。作为一个努力的动力意味着冒着倦怠的风险,所以让我告诉你我是如何让这种方法发挥作用的:

1.我知道我还没到那里。

作为一名企业主,你必须接受这样一个现实,即你的公司永远可以变得更大更好。我展望未来几年,为我们公司应该在哪里设定目标,然后把这些目标分解成更小的步骤。心中有目标是帮助我维持长时间工作的原因。

2.我请了有意义的几天假。

工作与生活的平衡对不同的人意味着不同的事情。对我来说,休假比仅仅为了休假更重要。例如,我的孩子们对我有一年没有回家过万圣节感到失望,因为我被困在机场,所以现在我竭尽全力参加所有可能的活动。

3.我记得我的根。

我在底特律的一家餐馆洗碗开始了我的职业生涯。四十年后,当我回去时,业主仍然称我为 “孩子”。我经常思考我从哪里开始,以及我已经走了多远,以提醒自己我总是可以做更多的事情。

4.我和我的员工一起庆祝。

老实说: 我们的工作有时压力很大。但是如果你的工作感觉像苦差事,你会很快筋疲力尽。我喜欢我所做的事情,并尝试让办公室里的事情变得轻松有趣,无论是通过与员工开玩笑,举办聚会庆祝某人孩子的出生还是与家人一起露营。在我们公司,我们称之为 “所有时间的关系”。

5.我让自己有空。

长大后贫穷,我知道我想成功,这样我就可以照顾我的家人。我的家庭现在扩展到我们成千上万的员工及其家人。他们激励我努力工作,这就是为什么我花每一分钟的时间来培养这些关系。

因为我总是在办公室,所以我的员工知道他们可以随时与我交谈。我过去常常穿西装打领带上班,但为了让自己更平易近人,我转而穿牛仔裤和运动外套。我将手机号码提供给员工,并在人们打电话时接听。我还养成了写感谢信并在写作中给予积极反馈的习惯,这样员工就可以珍惜自己的胜利。

先入后出不仅仅是你工作的时间。这是关于超越一切去关心你的人民。成功始于关系。一旦事情进展顺利,你就不能靠坐以待毙来建立公司。你通过不断突破自己的极限,让自己对你的员工开放,成为你公司的基石来做到这一点。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。