导航创业鞭打

现在是周中。我醒来并参加了其中一个客户项目会议,在我的区域内我感到很完整。除了在视频会议中间出现打ic的字面情况外,它再好不过了。我在世界之巅。我在动摇我的目标。我生活在我的激情中。我在为我的客户服务。我听说我有多聪明,有策略。该死,今天天气真好。

我关闭视频会议,然后检查我的电子邮件。“对不起,但是我们走…了另一个方向” 从屏幕上弹出,bit子打了我的脸。

我的朋友们,这是企业家的鞭子。在0.37秒内,您从最高的商业高潮到愤怒和失望。

这是业务的一部分。如果你想留在游戏中,管理这些高潮和低谷是至关重要的。这里有三个技巧,您可以使用它们来保持头部笔直并继续前进。

举行一个迷你怜悯派对,然后评估。

创业是情绪化的。如果您摆脱了情绪,不妨回到剩下的9-5。当你失去了一份合同,在一笔交易中被击败,或者发现一个客户去了另一个方向,花一分钟时间举办一个小型同情派对。当情绪推动100的反应时,我们无法集中精力并做出最佳决定。你必须把它们弄出来,或者至少在控制之下。

无论您是像我一样,还是勉强地喃喃自语一些选择词,并做一些蹒跚学步的发脾气的手臂,还是您有一种更具建设性的处理方式,请消除这种挫败感。然后,重新组合并评估。在你的控制范围内,你能做什么不同的事情?回复这条信息 -- 或者在当今世界更罕见 -- 拿起电话。感谢潜在客户考虑您的机会,并要求或提供有关您将来如何合作的想法。

分析你的步骤,收集数据,并改变你的方法。

当您被拒绝,推迟或礼貌地通过时,很自然地会想,为什么?有时感觉就像失败。但是,听起来很陈词滥调,失败意味着您实际上已经尝试过。所以现在是时候分析你在尝试中采取的步骤了。你有什么可以改变的吗?有没有一个变量,你可以改变?有什么信息可以测试吗?你能指出桌子在哪里转吗?通常,在进行此分析时,您会发现可以帮助您改变未来遇到的路线的模式。

让我们以交流的角度进行第一级分析。例如,在多次电子邮件交换后,您是否注意到 “谢谢但不谢谢” 消息的趋势?当涉及电话时,这种趋势是否相同?视频会议呢?亲自开会?收集这些数据 (在本例中是从沟通渠道的角度) 可以帮助您查看业务流程中的模式。它可以帮助你改变你的方法,在未来的互动中取得更大的成功。

认识到前进的进展,即使是很小的步骤。

传给我的 “父母主义” 是,“不要谈论它,不要谈论它”。对我来说,这个建议帮助指导了我许多个人和职业进步。但是,在我看来,这种父母指导不足的地方并没有扩展到 “一旦您做到了,请退后一步并认识到自己的进步”。我不是在说你在商业上向前迈出的每一步都要举行盛大的庆祝活动。我说的是关注那些让你和你的员工一路保持动力的小胜利。

对我来说,在完成任务后将一张便签撕成两半,我会比我应该得到的更多的快乐。即使在这个简单的动作中,也是对推动业务向前发展的事物的认可。在我觉得自己什么也没做的日子里,我可以低头看着那些被丢弃的纸片,并认识到我的感受与现实不同。创建你自己的仪式和基准,你可以庆祝。这将有助于将注意力集中在前进的动力和可能性上,而不是错过机会。

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