十大最差企业家2015年

当你试图在商界成功时,你们所有人面临的最大风险是,你相信创业热潮的大规模炒作,并认为经营一家成功的公司就像从日志上掉下来一样。不是。这真的非常具有挑战性。

虽然学习绳索的最好方法是通过经验,但另一种方法是了解在现实商业世界中什么有效,什么无效。在2015,这是行不通的,十个企业家对此负责。注意。有很多值得学习的经验教训。

10.瑞安·格雷珀 (Ryan Grepper),最酷的创始人兼首席执行官。

最酷的发明家筹集了超过1300万美元,成为有史以来第二大Kickstarter广告系列。那是最后的2014年。如今,Coolest在履行对支持者的承诺之前,正在亚马逊上销售冷却器,以 “保持开灯”。好消息是产品存在。坏消息是评论令人沮丧,有28% 的人认为它只是 “1星”,主要是由于产品质量和支持不佳。所以不酷。

9.肖恩·拉德 (Sean Rad),Tinder的创始人兼首席执行官。

他进来了,他出去了,他又进来了,他应该又出去了。跟随美国服装公司的Dov Charney,Abercrombie的Michael Jeffries和Lululemon的Chip Wilson的脚步,Rad遇到了一些真正的问题,更不用说严重的口蹄疫病例将继续困扰父母IAC的比赛小组,尤其是现在它是一家上市公司。

8.50美分,说唱歌手和企业家。

柯蒂斯·詹姆斯·杰克逊三世 (aka50 Cent) 在唱片公司,服装生产线和演员方面发了大财。然后据报道,他从一家维生素水公司的投资中赚了10000万美元,该公司被可口可乐收购。去年,他申请了第11章的破产保护。哪里出了问题?缺乏财政责任,即他超支。请注意,他并没有真正破产,但是如果您问我的话,利用法院以2800万美元的价格使债权人变得僵硬是相当低级的。

7.伊万·里德曼 (Ivan Reedman),Torquing集团联合创始人兼首席执行官。

在筹集了超过340万美元 (这是欧洲Kickstarter项目的记录) 不到一年的时间里,这家Zano无人机制造商申请了 “自愿清算”,也就是破产,除了几百名15,000的资助者之外,他们都没有购买Zanos。就我个人而言,我认为任何像这样支持高风险项目的人都是自找麻烦,但那只是我。

6.丹·普莱斯,重力支付公司创始首席执行官。

普莱斯突然决定在三年内将120人信用卡处理公司的最低年薪提高到70,000美元。这个故事在网上疯传,但这并不意味着它会成功。公平竞争环境消除了对经理的激励,巨大的薪资增长很可能使公司破产。更糟糕的是,彭博社最近透露,普莱斯的动机可能并不像他所说的那样无私。

5.Ellen pao,Reddit前临时首席执行官。

pao担任受欢迎的社交网站的临时负责人的任期非常简短。在八个月的时间里,她只在一件事上取得了成功: 表现出对网站的完全不了解,并疏远了整个Reddit社区。与她在硅谷风险投资公司Kleiner的有争议的任期一样,pao需要了解业务与她无关,而与为利益相关者服务有关。

4.谢恩 (Tony Hsieh),Zappos创始人兼首席执行官。

在将在线零售商的价格增长到10亿美元并将其出售给亚马逊之后,谢先生一直在尝试古怪的管理结构。去年,他过渡到一个有争议的新组织系统,没有经理或头衔被称为holacacy。公司中约有14% 的人辞职,其余的人仍在努力弄清他们的薪水和工作。有点疯狂。

3.Gurbaksh Chahal,gravity4创始人兼首席执行官。

在承认了两项家庭暴力指控,以惊人的方式自我毁灭,并在计划中的首次公开募股前夕被广告技术公司RadiumOne的董事会解雇后,这位自恋的连续企业家又回到了新闻中,提出了新的攻击逮捕,性别歧视和骚扰诉讼,以及史诗般的药丸爆炸指控。我还需要说更多吗?

2.Maren Kate Donovan,Zirtual前首席执行官。

这家飞速发展的虚拟助理初创公司一直做得很好,直到它试图将数百名合同工转变为全职员工。然后它坠毁并燃烧。可悲的是,这种命运是可以预防的。如果我说过一次,我已经说过一千次了: 企业失败的首要原因是他们的现金用光了。每个首席执行官都必须发自内心地了解商业和金融。期。

1.伊丽莎白·霍姆斯,Theranos创始人兼首席执行官。

标志性的福尔摩斯 (Holmes) 在19岁时退出斯坦福大学,以破坏760亿美元的实验室诊断行业。她以高达90亿美元的估值筹集了4亿美元,并在隐身模式十年后引起了巨大的公关轰动。然后,《华尔街日报》 (Wall Street Journal) 发表了一个故事,质疑该技术的有效性和准确性,此后福尔摩斯一直受到抨击。看起来像是大肆宣传和交付不足的重大案例。

这10个故事代表了企业家面临的一些最常见的陷阱。如果你遵循这些链接,你会学到更多。我认为最重要的收获是: 除了极少数例外,这些人都是非常聪明和非常有能力的人。从长远来看,要建立一个成功的成长业务是多么困难。永远不要低估挑战。

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