金融价值网Yes Bank的新任首席执行官Ravneet Gill希望更加关注合规和治理这两个关键领域，在这些领域中，他的前任Rana Kapoor被发现希望确保该银行站在监管者的一边。
这表明Gill不仅在清理资产负债表上看到第五大私营部门放贷人宣布周末有史以来首次巨额亏损1,506千万卢比的损失，而且还涉及到治理做法，导致卡普尔被罢免由监管机构在今年初提出。
除其他缺陷外，据报道印度储备银行在卡普尔的共同发起人兼首席执行官卡萨尔（Yes Bank）的Yes Bank中发现治理方面的严重失误和不良合规文化，吉尔（Gill）在三月份接替了印度央行，原因是监管不佳，吉尔于1月底离开。
吉尔在3月份季度亏损1500.6亿卢比，令人震惊之后数小时向分析师致辞。吉尔引用最近与一家大型跨国公司举行的会议来援引感知问题。
这家跨国公司与一家外国贷方一起开户，希望进行一笔大笔汇款交易，并来到Yes Bank检查是否可以顺利完成工作，而无需麻烦通过印度储备银行。
“这是存在的看法，但我们希望摆脱这种看法。我们希望向市场发出一个非常明确的信息，即我们希望与监管机构保持紧密联系，因为它站在监管机构的一边，监管机构应该能够证实这一点。”
同样，在治理方面，他说，新领导层非常重视确认最高治理标准，并设定了新的行业基准。
他承认：“在一段时间内，我们吸引了许多监管机构的审查，而这些审查并不完全符合我们的最大利益。”他承认有理由对贷款人进行文化变革。
吉尔认为可能存在一个感知问题，即市场甚至可能不再相信银行提供的数字，吉尔说，他希望通过采用保守和审慎的会计方法来最大程度地提高透明度。
吉尔说，第三季度采取210亿卢比的应急准备金的举措是相同的，而不是厨房沉没，这是该行显示的首例亏损的主要原因。
吉尔（Gill）曾担任德国银行德意志银行（Deutsche Bank）的国家负责人，他说，我们认为放手去做，可以为我们自己设置透明度方面的新路线。
据报道，印度储备银行在缩减卡普尔任期之前的通讯中表示，持续存在的治理和合规性失败反映在yes银行高度不规范的信贷管理做法，严重的治理缺陷和不良的合规文化中。
在运营方面，吉尔（Gill）认为，市场方法尤其是在零售方面存在很多集中化，并表示这是他将致力于获得更好回报的工作。
他说，从决策的角度来看，该银行非常集中，这实际上暴露了负债业务必须由自下而上驱动的逻辑。
吉尔（Gill）承认，其1,100个分支机构中只有30％可以盈利，并且已经发起了分支机构审查，其中包括详细列出关键绩效指标和目标业务。
他补充说，目标是到2023年使80％的分支机构实现盈利，到2025年使其达到100％。
吉尔说，企业贷款现在将成为贷方的名片，其尝试只是使贷款簿多样化。
他还承认，该银行缺乏对交叉销售和交易银行业务的关注，而交叉销售和交易银行现在将成为重点关注领域。
吉尔解释说，目前银行的收入仅限于利息收入和一些费用，因为它仅侧重于贷款承销，但是交叉销售策略可以提供更好的信贷佣金，外汇费用，担保佣金等，并可以帮助银行从基金成本的角度弥合同业之间的差距，目前这种差距正在以125-150 bps的高位漂移。
可以注意到，许多贷方，尤其是那些专注于公司业务并希望扩大其零售业务的贷方，最近都采用了交叉销售策略，这似乎几乎是一种趋势。
吉尔说，虽然Yes Banks的零售书可能很小，但增长惊人，是业内最好的书之一。
