在承包商或全职员工之间进行选择的3个因素

传统的9-5办公室工作正在缓慢死亡。这不是秘密。实际上,全职工人总体上正在减少。一项新的研究表明,2020年,美国40% 的劳动力将是合同工,临时工或自雇工人。适应这些趋势的企业喜欢非全职员工的灵活性和更低的成本。

对于工人来说,向自由职业的过渡可能是艰巨的。但是,正如我所经历的那样,如果您的性情合适,并且有时不介意一点不稳定,那么您可能会赚更多的钱,并且对自己投入的工作时间有更大的自由感和控制力。

作为一名雇主,你可能已经注意到,全职员工提供了一定程度的稳定性和参与度,而这可能很难从不是你公司完全忠诚的人那里得到。你得到了你所支付的,通过雇佣合同工来削减成本有时会导致生产率下降。在决定哪种类型的员工适合您的团队时,需要考虑以下一些因素。

1.成本

雇佣全职员工意味着在工资之外承担各种成本: 健康保险、休假时间、工资税、工人薪酬等。尤其是现在,根据《平价医疗法案》的雇主授权,全职员工的费用可能会高得多。

雇用承包商可以为您节省这些福利的一些成本。独立承包商在谈判工资方面比雇员有更多的筹码,最近许多承包商在要求福利方面变得更有组织。尽管如此,它们通常最终会更便宜。

有一种方法可以让承包商花费更多,那就是如果他们是事实分类的员工。一般来说,如果您不仅可以控制工人的工作,而且可以控制他们的工作方式,并且您定期监督工人,则他或她是雇员,而不是承包商。如果您将员工不当归类为承包商,则可能会面临重大处罚。

2.营业额

承包商通常工作的时间很短,规定的长度。他们进来,做一份临时工作,然后离开。对于处于快速变化的环境中的企业来说,这可能是积极的。您要引进具有专业技能的人员来完成特定的工作,然后用适合您新需求的新人员代替他们。另外,如果有人不工作,让他们去换他们要容易得多。

然而,大多数公司正确地将高营业额视为负面因素。它伴随着各种相关成本,如培训、招聘和文书工作。对于每个独立承包商来说,这些成本通常较低,因为他们在寻找客户时更倾向于自我指导,需要更少的培训。尽管如此,有这么多的来来去去,成本可能会加起来。

同样重要的是,高流失率使得很难建立强大的企业文化,这是与长期成功相关的属性。全职员工可以理解公司的价值观和目标,而承包商更有可能将这种关系视为严格的财务关系。

3.参与

与最后一点齐头并进,独立承包商往往不太参与公司的整体使命。如果您善待全职员工,他们可能会超越您,承担额外的责任并加倍努力,以确保他们生产的所有产品均具有最高质量。

许多独立承包商对他们的工作感到非常自豪,但对他们目前正在工作的公司却没有那么自豪。不要指望他们超出工作的严格要求 (至少不是在不要求更多钱的情况下) 或以其他方式做出贡献。另外请注意,您可能对他们的工作控制较少。

与大多数决定一样,在承包商与员工之间,没有选择总是正确的选择。你必须考虑很多问题。您是在寻找专业工人还是具有更一般技能的人?一年后你的需求会有什么不同?你的成本结构是什么样的?只有提出这些问题,考虑所有的各种因素,才能为你做出正确的选择。

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