7件你永远不应该对老板说的事

我刚刚读了7件你永远不应该对员工说的事情,我突然想到,大多数员工都不知道如何和老板说话。他们倾向于分为两大阵营。有些人不敢自作主张,不敢推倒,这多少让他们成了没骨气的门垫。另一些人则因过分挑衅或争吵而开枪打自己的脚。

为了找到一个真正有效的中间立场,这里有七件事你永远不应该对一个与你没有关系的人说,这个人控制着你生活的很大一部分。如果你仔细阅读,他们还包括教训,如何管理起来,前进,而不是自毁。

“我该怎么做?”当你的老板要求你做某事时,一旦你明白他在说什么,你的工作就是说:“当然,没问题,你可以指望我。”那就去研究怎么做,当然,去完成。这就是你如何承担更多的责任,而不是更多的麻烦比你的价值。这是一件好事。

“我没有时间。”让我告诉你一个小秘密。没有人有时间。我们不断被要求用更少的钱做更多的事,包括你的老板和她的老板。它随领土而来。只需指出它有多重要并确定优先顺序。如果这意味着有什么东西要从你的盘子里掉下来,那就顺其自然吧。告诉她。

“不。”除非这是非法的或不道德的,否则我想不出哪一种情况下对你的老板说不是个好主意。你可以问问题,推卸责任,或谈判,但不要说不,除非你有一份很好的简历,不需要这份工作。你只是自找麻烦。别有创意。“我宁愿不”也会有同样的结果。

“接受这份工作,把它推下去。”也许你的老板是这个星球上最大的垃圾袋。也许他冷酷无情,虐待他人,把他童年时对员工的侵犯行为表现出来,他认为员工是自己的私人奴隶。我不在乎。当你准备放弃的时候,要专业地去做。别过河拆桥,它会回来缠着你的。

“我要去人力资源部。”当我还是一个年轻的工程师时,我问我的老板为什么给我不好的评价。他告诉我的。我不满意,问他是否介意我和他的老板谈谈。他说,不,我也是。没问题。如果你做得对(公开和尊重地)并且有正确的理由,你可以越过老板的头。但如果失败了,去人力资源部也帮不了你。如果是严重的,就退出。如果这是违法的,起诉。否则,别抱怨了。忘了人力资源吧。

“不是我干的,是她干的。”如果你有责任,就拥有它。如果这不是你的责任或你的错,解释它,为所有的价值。但不要指责别人。永远。是的,我知道有些高管和政治领导人会做这种事。相信我,我知道。他们不称职,不专业,一百万年后我不会雇用他们。别像他们那样。

“那家伙是个白痴。”无论是同事、顾客、小贩,还是几乎任何人,都不要认为你可以像你的伙伴一样向老板发泄或与他共谋。他不是你的朋友。你可能会冒着听起来很小气、不尊重或批评一个对公司来说比你更重要的人的风险。而且,他会想知道你在背后说他什么,从不相信你。

听着,老板都是真人,就像你我一样。他们是人,就像你和我一样。但他们处于一个独特的位置,这需要深思熟虑的互动。总的来说,如果你保持专业,保持业务,并有一定程度的尊重,这就是你会得到的回报。如果你承担起责任,让自己负起责任,完成工作,你就会出人头地。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。