所有阶段的初创企业必备资源的简要清单

一个成功的企业家知道做不可能的事情的艺术和科学。当你与他人分享你惊人的想法时，你甚至可能会被拒绝，但事实是，企业家的灵魂并不害怕被拒绝。

作为一名企业家，你可能会失败很多次，但你会一次又一次地尝试，直到你意识到什么商业模式对你有效，什么不有效。在那一刻，您将能够突破以取得第一个惊人的结果。

为了获得最佳结果并能够领导您的创业，您必须拥有正确的工具，资源和技能来应对不可预见的挑战。以下是所有阶段的初创企业的超级有用资源列表。

如果您不知道自己的前进方向或要实现的目标，那么企业失败的可能性就会增加。拥有精益的商业模式和独特的价值主张可以使您的初创公司与竞争对手区分开来。

业务模型生成和价值主张设计 (UVp) 将帮助您制定业务模型并在几个小时内定义UVpin，使客户爱上您的业务。

如果您打算筹款，那么在与未来的合作伙伴见面之前，您应该掌握时间管理。使用plan Cruncher，您可以在一个页面中准备您的业务模型。该工具使您能够在一个视图中向投资者展示他们需要了解的任何内容。它也有助于你更多地谈论你的计划，而不是浪费时间翻阅传统商业计划的页面。

了解客户的行为和偏好以及竞争对手的策略非常重要。

输入变更检测-atoolit可帮助您监控竞争对手的策略。如果您想了解更多竞争对手对其网站所做的更改，此工具将为您提供帮助。更改Dection几乎将互联网上的每个网站都存档了1999年。

在了解客户的行为和态度时，您可以使用多种不同的工具，例如同理心图。移情地图是一种协作工具，用于设计创新的业务模型和探索客户角色。

另一方面，Google的客户晴雨表是一种数字资源，使您能够进行自由的市场研究实验，它为您提供了有关客户偏好的可靠事实。

许多企业家错误地专注于尽快启动他们的创业公司。不要误解我，我不是说你不应该快速启动; 事实上，你应该，但只有当你有正确的策略来提高你的增长率。

计划发布的最佳方法是遵循这种启动方法。专注于构建功能最低可行产品 (MVp)，并尽可能尽快推出。

当你的团队在开发你的产品时，你必须有吸引客户的客户收购策略。事实是，如果您在发布之前没有获得客户，那么您将在上线后面临非常困难的时期。

您可以在Wordpress中轻松创建一个登录页面，该页面提供有关即将发布的信息并描述您的UVp。然后，使用假设和Qualaroo等服务，您可以通过鼓励访问者选择加入您的电子邮件列表来与他们互动。

启动前你的首要任务应该是列表构建。收集访问者的电子邮件地址，以便您在启动时告知他们。

一旦你启动了，你的主要重点应该是增长黑客和与潜在客户建立关系。

您可以使用工具，例如超级简单的调查与访问者互动，并收集有关他们对您的产品的满意度的反馈。

制定好的内容营销策略也可以增加你成功的机会。虽然像Mailchimp这样的工具可以帮助您自动化电子邮件营销策略，但您可以依靠像buzzsumo这样的工具来了解趋势内容，这将有助于您规划病毒式博客文章。