公司发展的三种另类方式

你刚开始做生意的时候可能做了很多研究。也许你甚至发现了一些有影响力的人或顾问；也许你浏览了无数的书籍、杂志和其他来源。

在投入大量的时间、金钱和汗水之后启动。现在，什么？

在创业阶段生存下来本身就是一种成就，但你要面对的挑战是如何发展你的业务。关于雇佣合适的人，了解你的数字，保持专注，有无数的行之有效的建议。这些都可以创造增长的潜力。

但它们不是最可行的建议。最近，我采访了一些成长中的企业，了解他们正在做些什么来实现增长——下面所描述的回答和他们目前所做的一样有趣和可行。

1.利用新技术。

很容易等着炒作过去，让尘埃落定，然后看看其他人用新技术去了哪里，看看它是否对营销和发展你的公司是可行的生意。但是有什么好玩的？

如果你是第一批尝试推广和参与新平台的人之一，你完全可以与你的观众进行广泛的接触，而不用担心竞争。许多公司都是这样做的，比如FullCircle Insightshave。

Full Circle Insights在Salesforce平台上提供了性能指标，因此即使作为B2B公司，它也在使用Snapchat。这个项目非常成功。

“我们在所有活动中都专注于Snapchat促销，”营销总监瓦塔•帕特尔（Sweta patel）表示。“Snapchat最棒的地方在于它是一个直接营销渠道。我们合作的企业都在挖！销售人员使用Snapchat的首要方法是邀请潜在客户共进午餐。Snapchat最初是一个由消费者驱动的网络，最近它正转变为一个B2B网络，用于直接营销目的，并带来个性化的感觉。”

我个人每天都使用Snapchat与其他营销人员交谈并帮助他们，通常每天都会回复100多条评论。这是一个很棒的参与工具。

2.制定社区参与策略。

思想领导力是很多公司努力追求的目标，但很少有公司能做到。像任何其他类型的营销和外展一样，思想领袖需要一个持续参与的策略。它也不需要跨越多个渠道，我们可以从Brand24中学到这一点。

Brand24提供社交倾听解决方案，帮助公司跟踪网络上的品牌、业务和产品提及。为了更好地在观众面前定位自己，该公司制定了直接参与特定领域的战略社区：Quora。

“我们建立了一个社区营销团队，其关键绩效指标（KpI）是通过各种在线渠道成为话题的领导者，以提高知名度和流量，”首席营收官米克·格里芬（Mick Griffin）说。“我们已经在Quora上成功地实现了这一点，结果是非常积极的。我们的社区经理Gloria现在是13个对我们行业非常重要的频道中阅读量最大的内容提供商。”

Griffin建议其他想要尝试相同社区参与的人应该在Quora和其他类似的内容共享网站上建立他们的个人资料。这需要时间，但是你的排名越高，你的知名度就越高。这意味着在不增加成本的情况下获得更大的推荐流量。